文｜第七笔画
来源｜博望财经
在人们纷纷将目光投向Web3．0时，有一群互联网大佬选择功成身退，将企业的命运连同管理数万人的权力交给他们信任的同事。
他们是Web1．0和Web2．0时代的勇士和幸运儿，用互联网技术和创新的商业模式改变了大众阅读、购物、娱乐、学习等方方面面的习惯和方式，也因此收获巨额财富和极高的声誉。
每个时代的人都有每个时代的特点，每个领域的领导者也有每个领域的特性。这一代互联网大佬，他们不迷恋权力，不喜欢家族企业的经营模式。他们有他们的远方——乡村教育、乡村振兴和生命科学。这和开放、平等、协作、快速、分享的互联网精神相契合。
与大佬们功成身退、追逐远方的“轻松”形成鲜明对比的是新晋管理所要面对的“沉重”。他们所接手的商业巨轮并非无懈可击。打江山易，守江山难。时代在飞速发展，技术在快速更迭，竞争对手无时无刻不虎视眈眈。他们该如何保证所执掌的巨轮不沉入大海？不进则退，他们又该如何开疆扩土？
01
大佬毕业
2022年4月7日，京东集团对外宣布，京东集团总裁徐雷先生出任京东集团CEO，将负责日常运营管理，向京东集团董事局主席刘强东先生汇报；刘强东先生将把更多精力投入到长期战略设计、重大战略决策部署、年轻领军人才培养和乡村振兴事业中。
虽然在去年京东集团的管理权就已经交到徐雷的手中——2021年9月徐雷开始担任京东集团总裁，但大家刘强东隐退仍然非常诧异，毕竟刘强东还不到49岁，尚未到暮年。卸任消息很快冲上微博热搜，有网友打趣说，刘强东太狠了，把自己都裁了。
刘强东不是第一个隐退的互联网大佬。
2019年9月10日，在马云55岁生日的当天，马云宣布卸任阿里巴巴董事长，将阿里这家中国乃至世界首屈一指的企业的管理权交到张勇手中。
卸任不代表从此过上闲云野鹤的生活，马云表示，卸任不代表退休，不代表不创业了，他不会停下来。在马云的心中，他还很年轻，还有很多地方没去折腾，还有很多事想做。与教育相关的慈善事业是他要做的方向之一。
事实上，马云卸任的准备工作早在2016年就已经开始进行。有媒体报道，马云已于2016年卸任阿里巴巴多家重要公司的法定代表人及董事长职务。阿里旗下最重要的两家公司——阿里巴巴（中国）有限公司的法人代表变更为张勇，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司的法人代表则改为戴珊。
比刘强东和马云退居一线，更让人诧异的是黄峥和张一鸣的卸任。因为他们比马云和刘强东的年龄更小，并且公司风头正盛。
2021年3月17日，在拼多多上市后的第三年，拼多多董事长黄峥发布2021年度致股东信，宣布董事会已批准其辞任董事长，由CTO陈磊接任。辞任后，黄峥1：10的超级投票权也将失效，名下股份的投票权将委托拼多多董事会以投票的方式来进行决策。
黄峥表示，行业竞争的日益激烈甚至异化，让其意识到传统的以规模和效率为主要导向的竞争有其不可避免的问题，要改变就必须在核心科技和其基础理论上寻找答案。辞任董事长后，自己将更多结合个人终身兴趣，致力于食品科学和生命科学领域的研究。
2021年5月20日，38岁的张一鸣发布内部全员信，宣布卸任字节跳动CEO一职，由字节跳动联合创始人梁汝波接任。彼时，字节跳动旗下产品抖音日活已超6亿，Tik Tok正成为Meta（Facebook）的劲敌。
对于卸任的原因，张一鸣表示，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以决定对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，自己还有更多想法，希望能更深度参与。
02
接任者当家
大佬们选择隐退的时机刚好都是在公司璀璨或者尚未衰败的节点，这给接任者们带来了无形的压力——
这些企业已经历过快速发展的阶段，积累了庞大的用户基础和较好的财务数据，但在互联网红利基本已然逝去的大环境下，想要继续保持高速增长是一件非常困难的事情，一旦增长缓慢，接任者们将被质疑管理能力是否不足以驾驶这一艘艘商业巨轮。
事实上，这些接任者们，也确实遇到了困难。
马云的接任者是张勇于2007年8月加入阿里巴巴，四年之后开始担任淘宝首席财务官和天猫总裁。2013年9月至2015年5月，张勇开始担任阿里巴巴集团首席运营官，此后，张勇出任阿里巴巴集团首席执行官。
张勇职位上升的如此之快，与其资深的背景和为阿里做出的贡献密不可分。2002年至2005年，张勇担任上海普华永道审计和企业咨询部门资深经理。2005年9月至2007年8月，担任盛大互动娱乐有限公司的首席财务官。
张勇为阿里做出的贡献主要有两个，第一个是，参与设计淘宝商业模式，帮助淘宝在2009年年底实现盈利。另外，为大家所熟知的双十一购物节正是由张勇创立，双十一购物节曾创造了一个又一个销售奇迹。
自从张勇接任阿里后，阿里遭遇了几大挫折。蚂蚁上市受挫，淘宝被拼多多和京东夹击，淘宝甚至需要靠闲鱼来转化流量，就连一直倾注了大量人力和财力的大文娱版块，也没有溅起火花。以至于有人评价，没有马云的阿里，已经没有了灵魂和战斗力。
与张勇一样被质疑的还有拼多多现任CEO陈磊。
陈磊是黄峥的好友和战友，两人共事多年。陈磊，技术出身，毕业于清华大学计算机科学系，并取得了威斯康星大学麦迪逊分校计算机科学博士学位。
两人相识于2002年，当时，正在美国读博的陈磊，去汽车站接一位国内来的学弟。这个学弟就是黄峥，二人一见如故，曾多次共同研究项目，在多篇学术论文上共同署名。
后来，二人又一起在谷歌工作。在黄峥离开谷歌创立欧酷网不久，陈磊果断选择离职，担任学弟公司的架构工程师。2015年，两人共同创立拼多多，陈磊担任联合创始人。
在管理上，拼多多是一家十分封闭的公司，信息权限极为有限，员工不允许建微信群，员工在内部办公系统上看不到组织架构，这样的设置与黄峥本人的谨慎多疑不无关系。但谨慎的黄峥，对这位相识20载的好友却十分信任，愿意将权杖交到陈磊的手中。
陈磊接管拼多多后，受到了许多质疑，其中，增长放缓是许多投资者最不能接受的事情。
3月21日，拼多多发布2021年第四季度及全年财报。Q4拼多多营收为272亿元，同比增长仅3％，创上市以来新低，全年营收为939亿元，较2020年同比增长58％。
营收不及预期，用户活跃度也不理想，截至2021年12月31日，拼多多年度活跃买家达到8．7亿，较上一年底的7．9亿同比增长10％；四季度平均月活跃用户数为7．3亿，同比增长2％。
同样选择共事多年的大学同学接任权杖的还有张一鸣。
字节跳动现任管理者梁汝波是张一鸣的大学同学，2009年，两人曾共同创办垂直房产搜索引擎“九九房”。2012年，两人又共同创办字节跳动，担任产品研发负责人。我们所熟知的产品飞书、今日头条，在早期阶段都是由梁汝波负责研发工作。
相比于张勇和陈磊，梁汝波在管理字节跳动后，一切发展的还算顺利。接任后，梁汝波先是对字节跳动进行了组织架构调整，字节组织架构，由原先的扩张型扁平化各自为战的组织结构，调整为六大板块：抖音、大力教育、飞书、火山引擎、朝夕光年、TikTok。后来，又开始裁员，节省资金，用于过冬。
尽管梁汝波做了一系列变革，在其管理字节跳动期间还是出现了舆论危机。一个月前，字节跳动一位28岁员工猝死，家属质疑，字节跳动没有第一时间将员工送去医院和联系自己，进而造成悲剧。
“字节和心脏只能有一个跳动。”的说法在互联网员工圈盛行。
有了梁汝波、陈磊、张勇的前车之鉴，不知道徐雷是否能够带领京东驶向星辰大海？
原文标题 : 互联网大佬纷纷功成身退，Web2.0的“黄金时代”结束了吗？